MÓDULO 1: CONCEPTOS ELEMENTALES PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (15 HORAS)
- Importancia de la guía ISO 56002:2019 y otros estándares internacionales.
- Definiciones de innovación, gestión de la innovación y sistema de gestión de la innovación.
- Tipos de innovación y ejemplos/casos
- Elementos del Sistema de Gestión de la Innovación (SGI)
- Nivel estratégico
- Nivel operativo
- Soporte
- Proceso de Innovación
- Identificación de necesidades y oportunidades
- Creación del concepto
- Validación del concepto
- Desarrollo
- Despliegue del concepto
MÓDULO 2: ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN (15 HORAS)
- Comprensión del entorno y la organización
- Análisis de contexto
- Colaboración
- Cultura
- Liderazgo
- Visión de la innovación, Componentes de la Estrategia de Innovación y Política de Innovación
- Tipos de Estrategia
- Descentralizada/Centralizada
- Interna/Abierta
- Estrategias de financiamiento en innovación
- ¿Cómo medir el éxito? Evaluación del rendimiento del Sistema de Gestión de la Innovación
- Indicadores de entrada
- Indicadores de procesos
- Indicadores de salida
MÓDULO 3: IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN (15 HORAS)
- Proceso de Innovación según ISO 56002:
- Definición del embudo de innovación y sistema de compuertas
- Conformación de equipos de Innovación
- Cultura de innovación
- Diseño y gestión del portafolio de proyectos de innovación
- Diseño del proceso de innovación, bajo el estándar ISO 56002
MÓDULO 4: INNOVACIÓN INTERNA Y EXTERNA (15 HORAS)
- Definición y tipos de innovación interna
- Proceso de innovación basados en retos
- Innovación en operaciones
- Definición de Innovación Abierta
- Diseño y relacionamiento con Ecosistema de Innovación
- Colaboración entre empresas
- Colaboración con universidades y centros tecnológicos
- Colaboración con startups
- Corporate Venture Capital
MÓDULO 5: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA (8 HORAS)
- Vigilancia Estratégica
- Sistema de Gestión del Conocimiento ISO 30401:2021
- Propiedad Intelectual
MÓDULO 6: GAP ANALISIS (8 HORAS)
- Metodología de auditoría. Cómo planificar y realizar una auditoría que sea una herramienta real de mejora para la organización.
- Auditoría documental y planificación de la auditoría
- Realización de la auditoría: el trabajo y actitud del auditor, las evidencias, la redacción del informe final
- Requisitos de la norma de referencia y cómo auditar un proyecto de I+D+i
- Evidencias de la adecuada implantación de las herramientas de I+D+i (creatividad, vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, análisis interno y externo, riesgos y oportunidades, previsión tecnológica)
- Caso práctico: Simulación de una auditoría de sistema de gestión de I+D+i
MÓDULO 7: PROYECTO INTEGRADOR (8 HORAS)
- Presentación de Propuesta de Proyecto Integrador – Individual
MÓDULO TALLER (SÓLO SÁBADOS DE 9 AM A 01:00 P.M. – 6 SESIONES)
- Taller Future Thinking para el Diseño Estratégico (8 horas – 2 sesiones)
- Taller Design Thinking + Lean Startup (16 horas - 4 sesiones)
