- ESTANDARIZACIÓN DE OPERACIONES (12 HORAS)
En este módulo se desarrollan las técnicas de estandarización de procesos, para procesos nuevos o procesos ya existentes.- Integración con los Sistemas de Gestión
- Técnicas de tiempos y movimientos
- Diagramación de procesos con BPMN 2.0
- Elementos de un sistema PDCA para la estandarización de procesos
- CONTROL DE PROCESOS (12 HORAS)
En este módulo de desarrolla la capacidad de control de procesos, con métodos cualitativos y cuantitativos. Se aplicará el Control Estadístico de Procesos para el análisis de estabilidad (Gráficas de Control) y el análisis de capacidad (Cp, Cpk). Se usa el software Minitab (Demo gratuito de 30 días)- Integración con los Sistemas de Gestión
- Medición de variables subjetivas con checklist.
- Análisis de Estabilidad: Gráficas de Control para variables continuas y discretas.
- Análisis de Capacidad: Análisis de Capacidad Potencial, Real, % de defectos, defectos, Cantidad de defectos, PPM.
- LEAN SIX SIGMA (20 HORAS)
En este módulo se presentan las principales herramientas del proceso DMAIC, en base a las metodologías más relevantes en para la mejora continua como Lean Manufacturing y Six Sigma.
- Integración con los Sistemas de Gestión
- Lean Manufacturing: Aplicación del modelo Downtime, ECRS y Administración Visual.
- Six Sigma: Métricas Six Sigma, DOE, Pruebas de hipótesis.
- Proceso DMAIC: Integración de todo lo visto en el curso bajo el proceso DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar
- ANALÍTICA DE DATOS (16 HORAS)
En este módulo se aplican técnicas estadísticas para el análisis de datos resultantes de los procesos y del SIG. Se desarrollan modelos factoriales, clustering y machine learning.
- Integración con los Sistemas de Gestión
- Machine learning: Modelos supervisados y no supervisados.
- Análisis factoriales.
- Análisis de clusters.
- Análisis de mercado (Basket Análisis).
- Análisis de textos.
